Un escenario de demostración que muestra un posible flujo de trabajo para una orden. No describe a un cliente real ni resultados logrados.
En este modelo de flujo de trabajo, las órdenes llegan por correo electrónico y adjuntos. Una persona lee los datos, verifica los productos e ingresa la información en el ERP. Este escenario es ilustrativo y no describe un proyecto de cliente.
En este modelo de flujo de trabajo, las órdenes llegan por correo electrónico y adjuntos. Una persona lee los datos, verifica los productos e ingresa la información en el ERP. Este escenario es ilustrativo y no describe un proyecto de cliente.
Un sistema podría recopilar mensajes, extraer los artículos individuales, validarlos contra un catálogo y enrutar casos inciertos para revisión. Solo los datos aprobados fluyen hacia el ERP.
Las fuentes incluyen correos electrónicos y archivos PDF. El procesamiento abarca la extracción, el mapeo de productos y la validación. La etapa final registra el pedido e informa a una persona sobre el éxito o una excepción.
Los ahorros de tiempo reales, la duración de implementación y el grado de precisión solo pueden medirse después de revisar los datos de una empresa y ejecutar un piloto. No se presentan aquí cifras inventadas.
En este modelo de flujo de trabajo, las órdenes llegan por correo electrónico y adjuntos. Una persona lee los datos, verifica los productos e ingresa la información en el ERP. Este escenario es ilustrativo y no describe un proyecto de cliente.
Un sistema podría recopilar mensajes, extraer los artículos individuales, validarlos contra un catálogo y enrutar casos inciertos para revisión. Solo los datos aprobados fluyen hacia el ERP.
Las fuentes incluyen correos electrónicos y archivos PDF. El procesamiento abarca la extracción, el mapeo de productos y la validación. La etapa final registra el pedido e informa a una persona sobre el éxito o una excepción.
Los ahorros de tiempo reales, la duración de implementación y el grado de precisión solo pueden medirse después de revisar los datos de una empresa y ejecutar un piloto. No se presentan aquí cifras inventadas.
Este modelo muestra una arquitectura posible. Los resultados dependen de sus datos y pruebas piloto.
Los ahorros de tiempo reales, la duración de implementación y el grado de precisión solo pueden medirse después de revisar los datos de una empresa y ejecutar un piloto. No se presentan aquí cifras inventadas.
Un escenario de demostración que muestra un posible flujo de trabajo para una orden. No describe a un cliente real ni resultados logrados.